Préserver la promesse du deuxième pilier
Le deuxième pilier occupe une place singulière dans le modèle social suisse. Avec près de 2 millions d’assurés actifs et plus de 1300 milliards de francs d’actifs sous gestion, il constitue non seulement l’un des principaux instruments de prévoyance du pays, mais représente également des investisseurs institutionnels majeurs dont les décisions influencent durablement l’économie nationale. Pourtant, rares sont les sujets qui suscitent autant de débats. Vieillissement de la population, baisse des rendements, évolution du marché du travail, réforme des paramètres techniques ou encore exigences accrues en matière de gouvernance : les défis semblent se multiplier au point de donner parfois l’impression que le système serait entré dans une crise permanente. Cette perception mérite toutefois d’être nuancée.
