Catégorie : Point de rencontre

La Banque cantonale de Genève (BCGE) est bien connue des lecteurs de « Point de mire». Lors de l’entrée en vigueur de la LSFin en 2020, le #78, paru en janvier 2020, a publié, à la une, la vision de Blaise Goetschin, CEO de la vénérable institution, sur la façon dont la gestion advisory allait évoluer vers la gestion discrétionnaire. Deux ans plus tard, la BCGE évolue dans un monde doublement transformé ; d’une part, avec une place financière suisse marquée par la LSFin et l’adoption de la gestion discrétionnaire et, d’autre part, la banque fait partie d’une économie planétaire « pandémisée ». Dans ces circonstances, comment Manuel Leuthold entend-il piloter la banque ? Parmi les nombreuses compétences acquises au fil d’une riche carrière, lesquelles lui seront le plus utiles ? Et à l’occasion des cinquante ans du droit de vote des femmes en Suisse, quel rôle pour elles dans la finance ?

Un nouveau Wealth Management pour le monde postpandémie Propos recueillis en exclusivité pour Point de Mire par Daniel Stanislaus Martel…

Les acteurs de l’assurance ont entamé leur transition numérique de base en parallèle aux autres institutions financières. Contrairement à ces dernières, le secteur de l’assurance était moins sous pression de part sans doute une plus faible exposition au phénomène du « me too » et à la dépendance des outils technologiques dédiés aux clients finaux. Les assureurs opèrent plutôt dans un monde moins disruptif quant aux besoins du marché – l’idée de la prestation en assurance et de prévoyance a sa logique innée – et moins abrupt en ce qui concerne les attentes de ses bénéficiaires. La Vaudoise est nonobstant en train de remanier son outil de production sous l’influence, par exemple, de son nouveau partenariat avec la plateforme de prévoyance lemania-pension hub et les modes de travail pratiqués depuis 2020.
M. Ralf Plänkers, Chef de la division Assurances-vie à la Vaudoise explique les défis de cette transformation.