Comment l’Association de banques suisses de gestion s’est réorientée
L’association a initié une réorientation il y a 10 ans et montre comment celle-ci a fortement transformé le positionnement de l’ABG et son travail depuis lors.
L’association a initié une réorientation il y a 10 ans et montre comment celle-ci a fortement transformé le positionnement de l’ABG et son travail depuis lors.
Abandonner la référence à un âge fixe de retraite et la remplacer par la prise en compte des années de cotisation: l’idée fait son chemin au Parlement. Ce changement de paradigme permettrait de faire « bouger les lignes » en vue d’une réforme structurelle de la prévoyance professionnelle, en offrant une contrepartie substantielle aux travailleurs entrés tôt dans la vie active.
Lors d’un arrêt de travail prolongé avant la retraite (période de chômage ou naissance d’un enfant par exemple), l’employé doit faire transférer son avoir de prévoyance professionnelle vers une solution dite de libre passage.
Annemarie de Wit (-Krul), Marius Krul et Herman Krul sont trois dirigeants de Reliance, considérée aujourd’hui comme l’entreprise trustee la plus importante de Suisse en mains familiales.